ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

(Managerial Accounting Fundamentals)

На основе материалов
Darden School of Business, University of Virginia
Различать виды затрат и их графическое представление
Рассчитать и распределить ставки накладных расходов как в традиционной системе, так и в системе распределения затрат по видам деятельности
Анализ затрат, объема и прибыли, чтобы ответить на вопросы о безубыточности и получении прибыли
Как отличить релевантные затраты и выгоды от тех, которые не имеют отношения к данному управленческому решению
Программа курса
1
Неделя 1-2. Foundation курс
Это подготовительный курс, специально разработанный командой Dreamskills. Он призван заполнить пробелы в ваших знаниях, чтобы подготовить вас для получения знаний от зарубежных университетов.
2
Неделя 3. Управленческий учет и стоимость
В течение первой недели мы будем учиться отличать управленческий учет от финансового учета. Также ознакомимся с финансовой информацией, которая необходима менеджерам для принятия решений. Затем мы перейдем к природе затрат, рассмотрим различные их типы, классификации и то, как они помогают в принятии решений. Далее мы покажем, как использовать диаграмму рассеяния и метод максимума-минимума для оценки функций стоимости.
3
Неделя 4. Анализ затрат, объема, прибыли
Теперь, когда мы изучили основы затрат, мы готовы перейти к обсуждению отношений между структурой затрат, объемом, ценой и прибылью. Затем мы увидим, почему их отношения важны для компании. Мы с вами проведем анализ затрат, объема и прибыли, чтобы посчитать безубыточность и прибыль.
4
Неделя 5. Распределение затрат
Узнав, как проводить анализ затрат, объема и прибыли, мы готовы обсудить распределение затрат и различные типы систем, которые мы можем использовать: традиционные и основанные на деятельности. Отсюда мы узнаем, как рассчитывать ставки накладных расходов и распределять накладные расходы в системах обоих типов.
5
Неделя 6. Соответствующие затраты и выгоды
На нашей последней неделе мы обсудим затраты и выгоды и поймем, какие из них имеют отношение к принятым решениям. Мы оценим финансовые последствия того или иного решения, а затем определим разумный план действий.