Инновации с помощью бизнес-модели

По материалам University of Virginia, Darden Business School

Про курс

Вы когда-нибудь были действительно взволнованы чтением или написанием бизнес-плана? Возможно, вы начали взволнованно, но держу пари, что вы не остались такими. Давайте будем честными: бизнес-планы скучны и в большинстве случаев игнорируются.

Прелесть одностраничного холста бизнес-модели заключается в том, что он позволяет сосредоточиться на содержании. Это помогает нам систематизировать наши идеи и лучше обсуждать, заставляя конкретизировать и выводя связи между ключевыми движущими силами бизнеса на передний план. Инновации требуют, чтобы одна рука была очень сосредоточена на фундаментальной потребности или проблеме, а другая рука быстро тестировала различные решения. Для этого холст бизнес-модели очень удобен для инноваций: намного проще настроить модель и попробовать что-то, что находится на одной странице.

В этом курсе, разработанном в Школе бизнеса Дарден при Университете Вирджинии и преподаваемом ведущими преподавателями, вы изучите ключевые инструменты из мира дизайнерского мышления и бережливого стартапа, чтобы подойти к холсту с вдумчивостью, целеустремленностью и выше. все это основанный на тестах подход к инновациям в бизнес-моделях.

НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Как создать четкое представление о стратегии компании или продукта за 20 минут (немного попрактиковавшись!)
Как применить инновационные инструменты из мира дизайн-мышления и бережливого стартапа к разработке бизнес-модели
Как использовать Canvas для систематизации идей и более эффективного обсуждения, обращаясь к конкретным деталям и связям между ключевыми движущими силами бизнеса
Как применить тестовый подход к инновациям бизнес-модели

Курс предложен University of Virginia, Darden Business School.

Ведущее высшее учебное заведение, Университет Вирджинии предлагает выдающихся ученых, преподавателей мирового класса и вдохновляющую и благоприятную среду. Основанный Томасом Джефферсоном в 1819 году, университет руководствуется его видением открытий, инноваций и полного раскрытия потенциала студентов из всех слоев общества. Благодаря этим курсам у учащихся со всего мира есть возможность учиться у известных ученых и идейных лидеров.

Программа курса

4 недели

# 1 Неделя

Ориентация на прибыльность и рост

18 видео лекции, 1 материала для чтения, 1 тест

Как избежать отвлекающих факторов, которые мешают компаниям внедрять инновации на пути к органическому росту? Лучший рецепт - сосредоточиться на поиске продукта, подходящего для рынка, и его масштабировании. К счастью, Canvas - отличный способ создать этот фокус. Мы начнем курс с того, что рассмотрим работу, которую вы выполняете для клиентов, и то, как ваши конкретные предложения увеличивают доход. Мы также рассмотрим, как связать их с целенаправленным клиентским циклом, чтобы эти ориентированные на клиента связи оставались здоровыми и развивались.

# 2 неделя

Как вы сосредоточите свои возможности и организацию, чтобы максимизировать прибыльность?

10 видео лекции

Как вы развиваете команду (ы) и способности, необходимые для того, чтобы найти свою следующую большую вещь? А затем масштабировать его до того, как ваши конкуренты догонят? На этой неделе вы узнаете, как сосредоточить свои возможности и активы на доставке товаров клиенту. В частности, мы рассмотрим три основных типа бизнес-моделей, которые имеют четкое значение для того, на чем вы должны сосредоточить свою организацию в отношении ключевых видов деятельности, ключевых ресурсов и ключевых партнеров.