Принятие решений и сценарии

Этот модуль был разработан, чтобы познакомить вас со многими потенциальными критериями выбора инвестиционных проектов и изучить наиболее эффективный из этих критериев: чистую приведенную стоимость (NPV). Используя конкретные примеры, вы узнаете ключевые компоненты чистой приведенной стоимости, включая временную стоимость денег и стоимость капитала, основную полезность NPV и почему он в конечном итоге более точен и полезен для оценки проектов, чем другие часто используемые критерии. К концу этого модуля вы сможете объяснить, почему анализ чистой приведенной стоимости является подходящим критерием для выбора, принять или отклонить проект, и почему другие критерии, такие как IRR, окупаемость, ROI и т. Д. Могут не подходить. приводят к решениям, которые максимизируют ценность.

В этом модуле вы узнаете, как оценивать проект, уделяя особое внимание анализу дополнительных денежных потоков после уплаты налогов, связанных с проектом. Вы проработаете конкретный пример, используя альтернативные сценарии, чтобы проверить эффективность этого метода. Вы также узнаете, почему важны только будущие денежные потоки, почему игнорировать финансовые затраты, учитывать все побочные эффекты, помнить требования к оборотному капиталу, учитывать влияние налогов, забывать о невозвратных затратах, помнить альтернативные издержки, использовать ожидаемые денежные потоки и выполнять Анализ чувствительности. К концу этого модуля вы сможете более тщательно и эффективно оценивать проекты, уделяя особое внимание тому, как моделировать изменения в денежных потоках компании после уплаты налогов, чтобы вы могли принимать более прибыльные решения.

Этот модуль был разработан, чтобы дать вам возможность узнать, как деловая деятельность, транзакции и события переводятся в финансовые отчеты, включая балансы, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств. Вы также узнаете, как эти три отчета связаны друг с другом и как балансы и отчеты о прибылях и убытках могут помочь спрогнозировать будущие отчеты о движении денежных средств. К концу этого модуля вы сможете объяснить, как системы бухгалтерского учета переводят бизнес-деятельность в финансовые термины и как использовать это для более точного прогнозирования будущих денежных потоков, чтобы вы могли выразить свои бизнес-стратегии в этих финансовых терминах, и покажите «чистую прибыль» для предлагаемого вами плана действий.

В этом модуле вы примените полученные знания для анализа нового продукта. Вы узнаете, как составить план бизнес-операций, транзакций и событий, которые должны произойти для реализации нового предприятия, включая их сроки. Вы также узнаете, как настроить электронную таблицу, чтобы помочь с прогнозами, и как автоматически пересчитывать вещи, когда мы пересматриваем наши планы. Вы увидите, как спрогнозировать подразумеваемую финансовую отчетность и рассчитать чистую приведенную стоимость (NPV). К концу этого модуля вы сможете использовать электронные таблицы для изучения различных рисков, с которыми может столкнуться предприятие, и анализа последствий этих сценариев для NPV, чтобы вы могли принять наиболее прибыльное решение на основе данных.