Мастер-класс для корпоративных предпринимателей

По материалам University of Maryland, College Park

Про курс

Опыт мастер-класса призван служить заключительным опытом проекта для специализации «Корпоративное предпринимательство». В качестве альтернативы, профессионалы с опытом в области анализа возможностей, бизнес-моделирования и корпоративных финансов приглашаются пройти мастер-класс без предварительных курсов.

С развитием технологий и устаревшими портфелями продуктов, требующими от известных компаний создания, развития и поддержки новых инновационных предприятий, выпускники мастер-класса разовьют понимание того, как создавать новые предприятия и инициативы в корпоративной среде.

НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Выявление и развитие предпринимательских возможностей
Построение бизнес-моделей
Создание стратегий для ведущих инноваций
Финансирование и получение прибыли от инноваций

Курс предложен
University of Maryland, College Park.

Университет Мэриленда - флагманский университет штата и один из выдающихся государственных исследовательских университетов страны. Являясь мировым лидером в области исследований, предпринимательства и инноваций, в университете обучаются более 37 000 студентов, 9 000 преподавателей и сотрудников, а также 250 академических программ. В его состав входят три нобелевских лауреата, три лауреата Пулитцеровской премии, 47 членов национальных академий и множество стипендиатов Фулбрайта. У организации есть операционный бюджет 1,8 миллиарда долларов, ежегодно привлекается 500 миллионов долларов внешнего финансирования исследований, а недавно была завершена кампания по сбору средств на сумму 1 миллиард долларов.

Программа курса

4 недели

# 1 Неделя

Выявление и анализ возможностей

28 видео лекции, 4 материал для чтения, 1 тест

Добро пожаловать на мастер-класс для корпоративных предпринимателей. Этот проектный курс разработан, чтобы предоставить вам ресурсы и инструменты, необходимые для разработки предложения для вашего корпоративного предприятия. Пожалуйста, изучите приведенные ниже материалы для чтения, в которых вы найдете материалы и ресурсы, необходимые для завершения успешного предложения. Мы также повторно разместили избранные видеолекции из наших сопутствующих курсов по корпоративному предпринимательству, чтобы помочь вам в разработке предложения о новом корпоративном предприятии.

# 2 неделя

Методы оценки корпоративных венчурных инвестиций

24 видео лекции, 3 материал для чтения, 1 тест

Этот модуль предлагает вам разработать и применить инструмент Business Model Canvas для определения корпоративной задачи или возможности. Вы узнаете, как определить и передать девять элементов бизнес-модели: сегменты клиентов, ценностные предложения, каналы, отношения с клиентами, потоки доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры и структура затрат.

# 3 неделя

Создание стратегий для инновационных инициатив

12 видео лекция, 2 материал для чтения, 1 тест

Эти модули направлены на улучшение вашего понимания того, как организовано внутреннее предприятие, и как преодолеть сопротивление вашим новым венчурным идеям внутри компании.

# 4 неделя

Создание предложения

20 видео лекции, 3 материала для чтения, 2 тест

Этот модуль улучшает ваше понимание того, как обеспечить финансирование вашего корпоративного предприятия и управлять им. Мы демистифицируем ключевые концепции бухгалтерского учета и финансирования, чтобы дать корпоративным предпринимателям руководство по разработке экономического обоснования своих идей и обеспечению финансирования для воплощения идей в жизнь.